Ob klassisches Franchise-Modell oder Business Rental Franchise, eins ist bei Kentucky Fried Chicken immer gleich: die intensive Unterstützung seiner Partner. Schon weit vor der Eröffnung ihres Restaurants werden die Partner durch umfangreiche Schulungen optimal vorbereitet. Dabei wechseln sich Theorie und Praxis ab, so dass die Partner am Ende der Schulungen nicht nur über ein umfangreiches Hintergrundwissen verfügen, sondern auch jeden Ablauf im Restaurant aus dem Eff-Eff kennen.
Ebenso intensiv werden die Partner bei der Wahl des Standortes unterstützt. Denn neben der Qualität der Mahlzeiten und des Services ist der Standort einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren. So ist der Partner in der Wahl seines Standortes weitestgehend frei. Bei der Bewertung der Standort-Qualität wird er allerdings von den Experten der System-Zentrale eingehend beraten. Zudem kann der Partner auf bewährte Kriterien zur Beurteilung zurückgreifen. Mit dem Know-how aus über 16.000 Standorten weltweit verfügt KFC hier über eine Wissensbasis wie kaum ein anderes Unternehmen. So wird sichergestellt, dass beim Start der Partner mit dem eigenen KFC-Restaurant nichts dem Zufall überlassen bleibt.


Für den notwendigen Anschub und die Bekanntheit vor Ort sorgt zudem ein erprobtes Marketingpaket. Dabei sind die umfassenden Marketing-Maßnahmen speziell auf die Neueröffnung zugeschnitten. Die Partner müssen nur noch eine Auswahl treffen, welche Werbemaßnahmen sie von Flyern und Plakaten über Anzeigen und Promotion bis hin zu Radiowerbung und Kinospots einsetzen wollen. Wie bei allen Entscheidungen im Rahmen der Eröffnung können die Partner dabei auf den fachkundigen Rat der Experten aus der System-Zentrale vertrauen.